CONSULTORIAS ESTRATÉGICAS
Orientação especializada para decisões residenciais a hoteleiras
Consultoria Residencial
Consultoria destinada a casas e apartamentos amplos, a partir de 160 m², que envolvam reformas completas ou transformações relevantes. Analisamos o potencial do imóvel, até mesmo antes da compra; os riscos, as possibilidades de intervenção e o investimento necessário para uma decisão mais segura.
Consultoria Hotelaria
Direcionamento estratégico para hotéis independentes, pousadas, glampings e investidores com múltiplas unidades de locação. Analisamos o posicionamento, a experiência do hóspede e o potencial dos espaços para orientar reformas, ampliações e novos investimentos capazes de aumentar a atratividade e o valor do negócio.
Mariana Cecchini é arquiteta, fundadora e Diretora de Arquitetura Estratégica da Kaleidoscope Arquitetura, com mais de 25 anos de experiência na criação de projetos que unem arquitetura, estratégia e geração de valor.
Especialista em hospitalidade, retrofit e requalificação de imóveis, Mariana já desenvolveu projetos residenciais, hoteleiros e multiuso no Brasil e no exterior. Seu trabalho combina estética, funcionalidade, viabilidade e visão de longo prazo para apoiar clientes e investidores em decisões mais seguras — seja antes de comprar ou reformar uma residência, seja ao renovar ou reposicionar um empreendimento de hospitalidade.
Sua formação reúne graduação em Arquitetura e Urbanismo pela FAU-USP, pós-graduação, cursos internacionais e imersões constantes em design hoteleiro, sustentabilidade e novas tendências de morar e receber.
Essa combinação de experiência prática, conhecimento técnico e visão estratégica permite identificar riscos, revelar oportunidades e transformar imóveis em espaços mais funcionais, desejados e valiosos.
SESSÃO ESTRATÉGICA
Se prepare antes
Alinhamento
Vamos conversar sobre seus objetivos, público-alvo, principais dificuldades e seu momento ou prazo atual.
10min
Diagnóstico
Analisaremos previamente as informações enviadas, como fotos, plantas, orçamento e faturamento. Identificaremos os pontos críticos que estão impedindo seu progresso.
20min
Direcionamento
Sugeriremos três ações prioritárias que podem gerar impacto de curto, médio ou longo prazo, acompanhadas de referências visuais para facilitar a aplicação.
30min
